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1. 互联网公司的“基因论”有道理吗？

互联网公司的“基因论”有道理吗？

毫无道理！

一些知名互联网公司的成功，各有各的原因，但归结到“基因论”上面就很扯了，这属于典型的归因错误。

基因是在生命诞生之时就具有的遗传因子，是不可逆的。如果互联网公司的所谓基因能够遗传，那我们再等上二十年，看看阿里、腾讯、网易是不是可以将他们的优秀基因遗传下去，成为腾讯二代、阿里二代……

风水轮流转，我更倾向于“任何产品都有生命周期”的说法，谁也不可能凭借所谓“基因”优势而江山永固，事实上，BAT，包括网易、陌陌的江湖不可能铁板一块，他们要自我迭代、主动革自己的命，就像微信替代QQ一样，当年QQ也是国民级应用，现在转移到微信上，但微信的江湖地位就一定稳固吗？未必。迹象表明，今日头条和抖音们，虽然从不声称自己有社交基因，但用户用停留时长作了最好的投票，所以说腾讯不慌，那是***的。

所以，真要说互联网有什么基因，那也是“创新”，创新才是互联网公司唯一的基因。

因为干掉你的，未必是你看得见的直接竞品，有可能是替代品，所以《三体》里有一句著名的话：干掉你的与你无关。

现在往回看，说阿里有电商基因、腾讯有社交基因、网易有内容基因……其实不过是一种自我合理化，如果腾讯真有社交基因，当初就不会差一点卖了；如果阿里巴巴有电商基因，当初就不会没有投资人愿意投钱了……全都是事后诸葛亮！

现在成了，说什么好像都有道理，这明显属于光环效应。

所谓的基因，不过是将微小的优势不断强化和累积，经过数年如一日的努力，让别人永远也赶不上，这才是真理，但请不要神话它！

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有一本书叫《创新者的窘境》，对这个问题有很大启示。

在某个领域的成功，会造成企业对那个领域的高度依赖，而且其所有的***都围绕该领域在配置。换个角度看，我们就说该企业有那个领域的“基因”，比如阿里的电商，腾讯的社交，网易的游戏……在成功的领域以外，投入的只是小部分的***，跟人家全力以赴投入的肯定不是一个量级，也就很难在竞争中取得成功。

阿里玩儿社交和腾讯玩儿电商，基本是防御性质的，不是拿命在拼，想把对方干掉基本没有可能性。这个道理映射到个人身上，就是充分发挥优势才能使你出类拔萃，而不是拼命弥补短板去出人头地。

如果有“基因”，这“基因”就是你的优势。

在这个问题上，90年代的微软玩儿的比较聪明，他把可能出现的竞争对手，直接买下来，直到再也买不下来的时候，才成就了Google、apple、Amazon这些互联网新贵。

所以你非要说有“基因”，这“基因”就是互联网公司擅长的那些领域。

也有不信邪屡次转型都成功的，这就是业界的不老神话IBM。最早只是个卖秤的，然后进入了打卡机、计算机领域，直到变成“高科技”的代表，后来又进军服务业，早于人工智能热潮的n年前就提出了“智慧城市”的概念。但世间也就一家IBM，而且今天也同样遭遇了巨人的烦恼——其收入已经17年没增长了。

“基因论”还是有些道理，要不任总怎么一直让华为保持在“主航道”呢！

到此，以上就是小编对于战网用租号软件能上去吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于战网用租号软件能上去吗的1点解答对大家有用。

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